Estudo sobre a Liderança: Histórico e Etimológico

Vamos começar com um conceito etimológico da palavra "líder":

Do inglês "leader", guia, chefe, do inglês arcaico "laedan", guiar, chefiar, do germânico "laithjan", chefiar, daí vieram nossas palavras "liderar" e "líder". A palavra líder, de origem celta, tem como significado aquele que vai na frente.

 Podemos observar que em diversas culturas, o líder é quem guia, mostrando o caminho a ser seguido, aquele que se destaca como chefe de um grupo. Na história, podemos observar essas mesmas características.

 Vários fatos históricos nos fornecem bases para diversos relatos, escolhi um em especial, que se origina na região da Mesopotâmia. Essa região foi provavelmente o berço da civilização, por volta de 4.000 a.C. Era uma região rica da Ásia Menor, localizada nas planícies férteis banhadas pelos rios Tigre e Eufrates, que desaguam no golfo Pérsico. A Mesopotâmia corresponde em grande parte ao território atual da República do Iraque. Foi lá que surgiram os primeiros vestígios de liderança, a necessidade de viver em sociedade, em conjunto, levou ao surgimento de líderes que guiassem esse projeto. A linha histórica da humanidade demonstra que as transformações e evoluções ocorrem desde que o homem desenvolveu os conhecimentos e habilidades necessários para trabalhar o meio físico, simplificá-lo e transformá-lo de acordo com suas necessidades.

The Blind Leading the Blind; Artist Pieter Bruegel the Elder; Year 1568; Type Distemper on linen canvas; Dimensions 86 cm × 154cm; Location Museo di Capodimonte, Naples, Italy <Mateus 15:14>

A obra retrata a parábola contada por Jesus Cristo, na qual o cego guia outro cego. “Deixai-os. São cegos e guias de cegos. Ora, se um cego conduz a outro, tombarão ambos na mesma vala.”

Essa frase é uma citação do Novo Testamento da Bíblia, mais especificamente do Evangelho de Mateus, capítulo 15, versículos 14. Ela faz parte de um diálogo entre Jesus e seus discípulos, no qual Jesus critica os fariseus e mestres da lei por sua hipocrisia e falta de entendimento espiritual.

Quando aplicamos essa frase ao contexto corporativo, podemos entender que ela faz uma crítica aos líderes, gerentes, chefes ou supervisores que não possuem habilidades adequadas de liderança, visão estratégica ou capacidade de orientar suas equipes de forma eficaz.

"Deixai-os. São cegos e guias de cegos. Ora, se um cego conduz a outro, tombarão ambos na mesma vala" sugere que quando uma pessoa sem as habilidades adequadas assume uma posição de liderança e tenta guiar outros indivíduos, o resultado será prejudicial tanto para o líder quanto para a equipe. Essa falta de orientação ou direção eficaz pode levar a falhas, erros e consequências negativas para todos os envolvidos.

Nesse contexto, a frase ressalta a importância de líderes competentes, que possuam uma visão clara, conhecimento e habilidades necessárias para orientar e influenciar suas equipes de forma positiva. É fundamental que os líderes sejam capazes de enxergar os desafios, oportunidades e objetivos de forma clara, para que possam orientar suas equipes de maneira eficiente, evitando que todos "tomem a mesma vala", ou seja, enfrentem dificuldades ou fracassem coletivamente.

Portanto, no mundo corporativo, essa frase nos lembra da importância de ter líderes competentes, capazes de orientar suas equipes com sabedoria, visão e discernimento, evitando que todos caiam em erros ou consequências negativas.

Ser um líder envolve ter habilidades e qualidades que permitem influenciar, orientar e motivar outras pessoas em direção a um objetivo comum. Ser líder não se resume apenas a ocupar uma posição de autoridade ou ter poder, mas é sobre inspirar e guiar os outros de forma eficaz. Aqui estão algumas características e comportamentos frequentemente associados a bons líderes:

 

1. Visão e direção: Líderes têm uma visão clara do que desejam alcançar e são capazes de articular essa visão de forma inspiradora. Eles estabelecem metas claras e definem uma direção para o grupo.

 2. Comunicação eficaz: Os líderes são excelentes comunicadores. Eles sabem transmitir informações de forma clara e ouvir ativamente as ideias e preocupações dos outros. A comunicação eficaz é fundamental para construir relacionamentos e manter todos alinhados.

 3. Capacidade de tomar decisões: Líderes são capazes de tomar decisões informadas e corajosas. Eles analisam situações, consideram diferentes opções e assumem a responsabilidade por suas escolhas.

 4. Empatia e respeito: Bons líderes demonstram empatia e respeito pelas pessoas ao seu redor. Eles reconhecem as necessidades e sentimentos dos outros, valorizam a diversidade e tratam todos com dignidade.

 5. Capacidade de motivar: Líderes inspiram e motivam as pessoas a darem o melhor de si. Eles reconhecem e recompensam o bom trabalho, encorajam o desenvolvimento pessoal e fornecem suporte quando necessário.

 6. Inteligência emocional: Líderes possuem inteligência emocional, ou seja, têm consciência das suas próprias emoções e das emoções dos outros. Eles são capazes de lidar com emoções de forma construtiva e criar um ambiente emocionalmente saudável.

 7. Capacidade de delegar: Líderes eficazes confiam nas habilidades e competências da equipe. Eles são capazes de delegar responsabilidades e tarefas de forma adequada, permitindo que as pessoas cresçam e se desenvolvam.

 8. Integridade e ética: Líderes agem com integridade e ética. Eles são honestos, confiáveis e cumprem suas promessas. Eles estabelecem padrões elevados e servem como modelos a serem seguidos pelos outros.

 Ser um líder não é apenas sobre ter essas características, mas também sobre cultivar um conjunto de habilidades ao longo do tempo. O desenvolvimento contínuo é fundamental para se tornar um líder eficaz e inspirador.

 E como muitos se tornam líderes? Como é possível chegar a esse patamar? Será que a liderança é para todos? Como é possível se destacar como líder?

 Muitas perguntas vêm à mente e têm diversas respostas possíveis, que podem ser:

1. O que busca a liderança: O líder se revela no momento de necessidade, é quando sabemos quem realmente é líder (autodeterminação).

2. O que é imposto pelo acaso: Não havia opção, foi escolhido por não haver outra pessoa melhor (imposição).

 Fichamento do conceito de liderança defendido no livro "O Monge e o Executivo". A verdadeira liderança:

"Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos identificados como sendo para o bem comum." "O Monge e o Executivo", de James C. Hunter,

"Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer um enorme comprometimento pessoal." "O Monge e o Executivo", de James C. Hunter,

 Diferença entre poder e autoridade, definida por Max Weber:

"Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não fazer."

"Autoridade: É a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer, por causa de sua influência pessoal." Construindo autoridade ao investir nos relacionamentos:

"Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos - com Deus, conosco mesmos, com os outros."

"Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis." "O ingrediente mais importante em um relacionamento bem-sucedido é a confiança."

"O poder corrói os relacionamentos."

"A chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos."

 3. O que nasce: Alguém que é líder por natureza (inato).

 O verdadeiro líder não precisa de autodeterminação nem de imposição para afirmar sua liderança. Ele nasce líder, é uma característica inata. Isso não quer dizer que a autodeterminação não seja boa, pelo contrário, uma pessoa determinada que busca o sucesso deve ser elogiada. Digo apenas que, mesmo sendo um dom inato, a liderança também pode ser aprendida.

 Em conclusão, o líder é aquele que consegue a participação espontânea de todos sem recorrer à ditadura. É a referência que todos querem seguir. O verdadeiro líder é aquele que tem seguidores, não porque os obriga a segui-lo, mas porque transmite todas as qualidades mencionadas e veracidade em tudo o que faz. E quando julga, o faz com justiça. Para ser um líder, é preciso que as pessoas desejem segui-lo, e ninguém quer seguir alguém que não sabe para onde está indo e nem para onde vai. Tudo o que um cego espera de um guia ao caminhar com ele é ser orientado e não o orientar.

 

"O mais importante na vida não é a situação em que estamos, mas a direção para a qual estamos nos movendo." - Oliver Wendell Holmes.

 

 

Autor: Douglas Sacchetto